可能的2010年
2009年末，中國(guó)出口出現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)，2010年中國(guó)出口還會(huì)增長(zhǎng)而且可能恢復(fù)到甚至超過(guò)金融危機(jī)前出口水平，但這不意味著所有企業(yè)的出口形勢(shì)都會(huì)好轉(zhuǎn)，因?yàn)榻鹑谖C(jī)已經(jīng)改變國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品的需求，因此危機(jī)后、中國(guó)出口產(chǎn)品和地區(qū)會(huì)發(fā)生很多改變。
在過(guò)去十多年的經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中，由于美國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及“質(zhì)量信用”等成本的客觀限制，使得這些國(guó)家在“低端”產(chǎn)品特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。原以高科技和金融保持增長(zhǎng)的美國(guó)引起了全球范圍的金融危機(jī)、并在危機(jī)中受到了巨大的打擊，經(jīng)受打擊的美國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)識(shí)到就業(yè)和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、因此他們與世界其他國(guó)家一樣在進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，調(diào)整后的美國(guó)可能會(huì)回到80年代的產(chǎn)業(yè)比例上去，其目的是除了發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、高附加值的高科技以及金融產(chǎn)品的同時(shí)、也強(qiáng)調(diào)發(fā)展能吸收大量勞動(dòng)力就業(yè)的制造業(yè)并促進(jìn)這些產(chǎn)品的出口。然而生產(chǎn)銷售與市場(chǎng)存在著滯后的斷層、為不失去國(guó)際機(jī)會(huì)和保護(hù)自己本國(guó)市場(chǎng)只能通過(guò)提高市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)來(lái)彌補(bǔ)。氣候變暖給美國(guó)人制造了“低碳經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)博弈條件，這給普通的中國(guó)企業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型和材料密集型企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)回暖，國(guó)際市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)、“低碳經(jīng)濟(jì)”隨國(guó)際輿論會(huì)更有效力直接影響中國(guó)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展、也會(huì)直接影響那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)的出口。
2010 年原材料也會(huì)上漲。美國(guó)和發(fā)達(dá)的西方國(guó)家大都是金融大國(guó)，他們有豐富的資金和金融產(chǎn)品、最為令人“敬畏”是他們擁有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專家懂得如何把資本滲透到新興的經(jīng)濟(jì)體中進(jìn)行套利或戰(zhàn)略性的對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展進(jìn)行干預(yù)。資本流入會(huì)帶來(lái)了物價(jià)的上漲，因此會(huì)進(jìn)一步的對(duì)附加值低的低利潤(rùn)的制造業(yè)帶來(lái)了打擊，同時(shí)由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策對(duì)農(nóng)村的傾斜，使得勞動(dòng)力成本會(huì)不斷的升高，這一切都是企業(yè)挑戰(zhàn)！寬松的貨幣政策也是原材料上漲的又一誘因。
2010 年開(kāi)始中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨大變化，其中產(chǎn)業(yè)調(diào)整會(huì)十分明顯，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)整，可能會(huì)出現(xiàn)：
1、 市場(chǎng)擁有者并購(gòu)工廠
產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)就如同菜農(nóng)種好菜給菜販，由菜販把自己種的蔬菜帶進(jìn)菜市場(chǎng)。在市場(chǎng)供銷均衡或小于均衡時(shí)，他們的關(guān)系會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，但是蔬菜供過(guò)于求時(shí)就會(huì)出現(xiàn)菜販壟斷和控制菜農(nóng)的生產(chǎn)。中國(guó)勞動(dòng)密集型企業(yè)多數(shù)都是中小型企業(yè)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用能力有限、并且出口長(zhǎng)期依賴代理商的市場(chǎng)。由于金融危機(jī)、“低碳經(jīng)濟(jì)”、原材料上漲、勞動(dòng)力成本上升等因素，給部分企業(yè)的產(chǎn)品帶來(lái)了市場(chǎng)的限制和萎縮。企業(yè)為了生存，代理商為發(fā)展和追求利潤(rùn)的最大化，我們會(huì)看到貿(mào)易公司收購(gòu)或變相的收購(gòu)生產(chǎn)加工型企業(yè)。
2、 大企業(yè)收窄出口渠道
相反附加值高或大型企業(yè)、由于幾年前國(guó)際化的進(jìn)程還沒(méi)有達(dá)到今天的程度，但在過(guò)去的3-5年中在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中得到了提升，特別是金融危機(jī)過(guò)程中的國(guó)際合作和國(guó)際并購(gòu)迅速的提高了這些大企業(yè)的國(guó)際化程度。當(dāng)初為了自己產(chǎn)品能走入國(guó)際市場(chǎng)同時(shí)規(guī)避?chē)?guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，大企業(yè)采用了大量的代理商，或“自創(chuàng)獨(dú)資”代理商。今天是他們收回市場(chǎng)的時(shí)候了、因此他們會(huì)收購(gòu)代理商的渠道和產(chǎn)品銷售權(quán)，以來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃和管理國(guó)際市場(chǎng)同時(shí)建立國(guó)際品牌，為企業(yè)未來(lái)做大做強(qiáng)、真正擁有國(guó)際市場(chǎng)做準(zhǔn)備。
中國(guó)企業(yè)正出現(xiàn)企業(yè)數(shù)量減少企業(yè)規(guī)模變大，企業(yè)利潤(rùn)增加而用工相對(duì)減少的發(fā)展時(shí)期。未來(lái)的幾年是關(guān)鍵的幾年，國(guó)際市場(chǎng)也是立足長(zhǎng)期發(fā)展的中國(guó)企業(yè)的關(guān)鍵。中國(guó)是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的國(guó)家，靠政府“拉動(dòng)內(nèi)需”產(chǎn)品消費(fèi)面會(huì)很窄，雖然能保證GDP的增長(zhǎng)但無(wú)法消化多行業(yè)特別是制造業(yè)的產(chǎn)能。在中國(guó)未完成具有養(yǎng)老，就業(yè)，醫(yī)療，教育等社會(huì)福利保險(xiǎn)前，真正的內(nèi)需不會(huì)產(chǎn)生。我們可能還要5-10年的調(diào)整，企業(yè)不可能等上那么長(zhǎng)時(shí)間。
中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有很多優(yōu)勢(shì)，企業(yè)如何把優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)給世界是關(guān)鍵，中國(guó)企業(yè)有很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品但我們?cè)鯓影驯容^優(yōu)勢(shì)能給客戶帶來(lái)利益的想法傳達(dá)給客戶是我們被客戶認(rèn)可的又一關(guān)鍵要素。不論世界經(jīng)濟(jì)如何變化，國(guó)與國(guó)之間、企業(yè)與企業(yè)之間如何博弈，其核心原理從未改變過(guò)！信息缺乏就會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的減少，因此帶來(lái)減少了創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。
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